【中国企业国际化破局之路】国际跨文化高级管理培训认证项目CICSMP开始报名！
2019年8月，一部由美国前总统奥巴马担任制片人、Netflix公司出品的纪录片《美国工厂》席卷全球，该片向全球揭开了中国企业国际化进程的面纱。
这部影片展示的中国企业国际化进程中遇到的文化、管理和价值观等冲突，这也是中国企业走出去会遇到的普遍问题。为了系统化地解决中国企业国际化的战略与执行问题，CICSMP培训认证项目应运而生。
国际跨文化高级管理培训认证项目The Certified International Cross-culture Senior Management Program (CICSMP)，旨在“一带一路”背景下，帮助中国企业及其组织管理者建立国际化管理与战略思维体系，掌握跨文化沟通与合作工具，应对新时期全球化所带来的一系列不确定性挑战。
通过CICSMP培训认证，学员能够突破跨文化交际能力瓶颈，建立企业国际化战略思维体系并掌握实操工具，在全球范围内顺利开展跨文化商业活动，并能够担任国际化企业高层管理职务，进行国际企业管理、国际市场拓展与国际品牌传播等工作。
联合出品
北京外国语大学
外研社国际人才学院
亚洲组织发展协会（AODN）
万宝盛华睿信教育（Manpower Group）
项目优势
☑ 全球首创：全球首个以中国企业国际化发展为主题的高级管理培训认证项目
☑ 学科前沿：亚洲组织发展协会（AODN）企业国际化战略最佳实践、中国企业国际化最新研究成果
☑ 实战演练：全球经典国际化并购案沙盘演练，国际化商务规范亲身实践
☑ 终身服务：终身学习制，免费加入精英学习社团，享受高端学习社交活动
项目收获
☑ 能力提升
● 企业国际化战略核心管理模型与实操工具（五大企业国际化战略工具）
● 全球经典企业国际化案例战略与路径
● 中国企业国际化破局方法
● 企业国际跨文化交际思维模型与商务规范
☑ 双主体结业证书
● 北京外国语大学外研社国际人才学院项目结业证书
● 亚洲组织发展协会（AODN）项目结业证书
☑ 全球推荐
● 优秀学员可获得亚洲组织发展协会（AODN）与万宝盛华认证推荐
适合人群
跨国公司高级管理人员及人力资源从业者
国际组织高级管理人员
政府机关国际合作高级管理人员
其他国际事务与跨文化高级从业人员
课程内容
模块一：
企业国际化管理：企业国际化进程中的底层逻辑与成功秘诀
为什么IBM等全球知名企业的国际化战略非常成功，其底层逻辑又是什么？
企业国际化有哪些成功的秘诀？
其背后的思维模型和方法论有哪些？
模块内容拟包括：
● IBM国际化成功的秘诀
● 企业国际化的底层逻辑
● 企业国际化的五大战略模型
● 东南亚国家崛起的原因与机遇
● 中美贸易摩擦的根源及企业对应策略
模块二：
企业国际化沙盘实战：
全球最知名的跨国公司合并——戴姆勒与克莱斯勒合并国际化战略沙盘演练
深度分析全球最知名合并案的来龙去脉：
戴姆勒-奔驰公司以360亿美元巨资收购美国克莱斯勒公司，是跨文化合并领域最伟大的试验，也是大规模国际交易的里程碑事件，这起全球最知名跨国公司合并案中：
背后的原因是什么？
有哪些成功经验与失败教训？
对今天与未来有什么深远影响？
模块内容拟包括：
● 戴姆勒奔驰-克莱斯勒公司合并案例战略复盘
● 企业国际化战略路径深度洞察
● 跨国公司中的文化冲突
模块三：
中国企业国际化之路：如何破局？
在2019年世界500强中，为什么中国公司入围129家却仍然在全球范围内普遍遭遇挑战？
中国企业的国际化普遍面临着哪些困境？
中国的海外员工面临着哪些心理和认知方面的问题？
作为企业管理者，又应当如何破局？
模块内容拟包括：
● 在海外如何建立跨文化人际关系网络
● 如何培育和巩固海外社会资本
● 如何落实跨国企业本土化发展战略
模块四：
跨文化交际：在国际交往场合中如何得体应对？
如何在国际商务与外事交往中缓解文化冲击、避免文化冲突？
如何赢得国际合作伙伴发自内心的尊重，增加国际业务的成功概率？
模块内容拟包括：
● 如何理解跨文化沟通的本质
● 价值观作为文化核心在有效沟通中能起到哪些作用
● 语言、文化习俗等如何对商务关系产生影响
专家师资
LEEHSING LU吕立行（美国）
亚洲组织发展协会创始人
美国首位华裔组织发展学博士
组织变革与发展OD全球知名学者
SEAN JIANG江锡祥（美国）
哈雷戴维森中国区前总裁
大众汽车（中国）投资有限公司前高级总监
亲身经历戴姆勒克莱斯勒并购案（全球最大并购案）
韩梅青
中国国际商会合作发展部前部长
上合组织中国实业家委员会前秘书长
中国国际贸易促进委员会国际联络部前副部长
王晓明
中国社会科学院大学研究生院国际教育学院院长、教授
外国专家管理局国际化人才考试专家委员会专家
十年承办国家"一带一路"援外培训项目经验
（学员包括98国高级官员，含多位部长级官员）
项目安排
项目地点和时间：
地点：北京市海淀区西三环北路19号外研社大厦
时间：12月20日-12月22日
项目费用：
● 12800元/人（含专家授课、研修资料、教学组织管理、结业证书、研修期间午晚餐等费用），限额50席。
惊喜早鸟价：11520元/人（9折），早鸟价需在10月31日前报名，名额有限，先到先得！
● 交通及住宿费用请自理（项目组织方将为所有学员提供会议地点周边宾馆预订信息）。
报名程序
1. 请扫描下方二维码，提交报名统计信息。提交报名后，主办方将联系您了解详细信息，此次项目采取报名资格审核制，筛选并择优录取学员参加。
2. 报名截止时间：2019年12月10日（限额50席，满额后将不再接受报名）
3. 主办方将发送电子版参班确认函至学员邮箱确认是否录取，请在收到电子版确认函后缴费。
4. 报到日请凭电子版参班确认函及有效证件报到。
* 如果在报名之后，报名截止日期12月10日之前取消报名，主办方将扣除费用的30%作为手续费，剩余费用退回；如果在报名截止日期后取消报名，已缴纳的费用不予退还。
联系咨询
咨询邮箱：lxfy@fltrp.com；liml@fltrp.com
咨询电话：010-88819726；010-88819704；13720362661 李老师
